為深入貫徹落實市委、集團黨委“兩轉一提一抓”活動精神，切實找準差距、強化弱項、補齊短板，根據(jù)“兩轉一提一抓”活動的安排部署，3月21日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理、海晶石油支部委員、董事長何臘元，海晶石油支部書記、監(jiān)事會主席楊紅林帶領海晶石油領導班子、部門負責人及黨員干部一行16人赴中石化遂寧公司開展對標學習。本次對標學習活動得到了集團公司高度重視，集團副總經(jīng)理寇繼凱同志全程參與了本次活動。
為切實開展好本次對標學習，確保取得實實在在的效果，海晶石油支部楊紅林書記在支部3月6日的集中學習會上針對本次的對標學習活動作了具體安排布置。要求每個部門不僅負責人要參加，還要安排1-2名業(yè)務人員參與到活動中來；并要求大家都帶著問題去、帶著想法去、帶著目的去。
本次對標學習活動共分現(xiàn)場參觀和座談交流兩個環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場參觀環(huán)節(jié)，全體人員在位于蓬溪縣城郊的蓬溪油庫，活動小組全體人員聽取了油庫現(xiàn)場負責人對蓬溪油庫的建設規(guī)模、基本情況及建成后的經(jīng)營管理的介紹。在位于遂寧市城區(qū)的金梅加油站，加油站站長從經(jīng)營銷售、安全生產、日常管理、薪酬體系、激勵機制等方面向大家作了全面講解。特別是在講到加油站的業(yè)績拓展、安全數(shù)質量管理、薪酬激勵機制等內容時，講解人員不時的會停下來與活動小組人員進行交流，解答大家現(xiàn)場提出的問題。在座談交流環(huán)節(jié)，遂寧公司黨總支書記毛宏志首先介紹了遂寧公司的基本情況。遂寧公司成立于2014年3月，現(xiàn)有員工330人（其中黨員53人），主要負責南充、遂寧、廣安的網(wǎng)絡發(fā)展及成品油、車用天然氣、潤滑油、非油品銷售等。公司累計銷售成品油45萬噸，非油品營業(yè)額8000余萬元，實現(xiàn)銷售收入26.3億元，上繳稅費4000余萬元。在聽完介紹后，對標學習小組根據(jù)業(yè)務板塊，分別與遂寧公司綜合辦、政工監(jiān)察部、人力資源部、零售部、業(yè)務部、財務資產部、安全發(fā)展部開展了面對面交流。交流內容涉及黨的建設、企業(yè)文化建設，直分銷業(yè)務管理及零售、IC卡業(yè)務、客戶檔案的建立及維護，安全數(shù)質量管理、油品損耗分析及報告編寫，油庫安全操作規(guī)程、進出庫手續(xù)的規(guī)范辦理，員工薪酬體系及激勵機制的建立健全等方面。
通過本次對標學習，央企對于市場信息的敏銳捕捉和快速分析判斷能力、科學嚴謹而又人性化的管理理念、健全的安全數(shù)質量管理體系建設等給大家留下來了深刻印象，也完全顛覆了大家心中的央企形象。員工始終與企業(yè)同呼吸、共命運，永遠都是站在企業(yè)的角度去主動做好本職工作，養(yǎng)成了“細致、客觀、嚴謹”的工作作風，練就了超強的業(yè)務本領為企業(yè)發(fā)展壯大持續(xù)提供原動力。
在對標學習活動結束之際，集團黨委委員、副總經(jīng)理、海晶石油支部委員、董事長何臘元代表海晶石油感謝遂寧公司提供的這次學習機會，將央企的好的理念、觀念和我們一起分享，也讓我們看到了自身存在的差距和不足。同時要求全體人員回去后，要將本次的對標學習中找到的差距和不足之處進行全面細致的梳理，充分結合海晶石油的現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略規(guī)劃，將央企好的經(jīng)驗做法運用到我們的實際工作中去，開拓思路、發(fā)散思維，切實通過標桿找到不足、找準差距，及時轉變觀念、轉變作風、提升能力、抓好落實，著力打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的高素質員工隊伍，為推動集團公司“124+”戰(zhàn)略落地貢獻力量，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國建國70周年獻禮。
（劉念芹廖疏影文/圖）