5月28日上午，愛(ài)眾集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁曉林到海晶石油公司開(kāi)展“走基層、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)，考察調(diào)研海晶石油經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，幫助解決在生產(chǎn)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記蔣毅、集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研期間，袁曉林一行實(shí)地查看了前鋒新能源加油站，聽(tīng)取了海晶石油經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題。
袁曉林充分肯定了1-5月海晶石油公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并指出：海晶石油公司直面新冠肺炎沖擊，克服國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的雙重影響，迅速行動(dòng)積極采取應(yīng)對(duì)措施確保了特殊時(shí)期公司生產(chǎn)安全的平穩(wěn)運(yùn)行。
袁曉林強(qiáng)調(diào)：海晶公司投產(chǎn)時(shí)間短，難免會(huì)遇到資金短缺、人才匱乏以及上下游渠道不暢等問(wèn)題。針對(duì)海晶石油公司當(dāng)前情況：一要堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。海晶石油公司是愛(ài)眾集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要板塊，海晶公司全體干部職工要堅(jiān)定發(fā)展信心，直面困難和問(wèn)題，提振士氣、緊盯目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。二要摸清吃透對(duì)手情況。做到知己知彼，為公司的內(nèi)部管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等提供依據(jù)。三要擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在立足廣安市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，一定要走出去搶先機(jī)占市場(chǎng)，通過(guò)過(guò)硬的油品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、薄利多銷(xiāo)抓住湘鄂渝黔等周邊市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。四要打通融資渠道。一方面內(nèi)部欠款要做到應(yīng)收盡收，另一方面是加強(qiáng)與銀行的協(xié)調(diào)溝通，解決流動(dòng)資金。五要做好品牌建設(shè)。通過(guò)對(duì)比分析現(xiàn)有的資源，確定主打品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)。六要注重油品質(zhì)量。不管公司的主要合作品牌是哪一家，油品質(zhì)量是關(guān)鍵，要嚴(yán)格把好油品質(zhì)量關(guān)。七要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)在工作中都要做到依法合規(guī)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既要落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”，更要正確處理好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與社會(huì)各方面的關(guān)系。八要加快推進(jìn)永前加油站項(xiàng)目建設(shè)。九要加強(qiáng)安全生產(chǎn)。作為?；沸袠I(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，夏季自然災(zāi)害較多，要把安全生產(chǎn)擺在首要位置，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，深入排查安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患，提升安全管理水平，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
（文/圖 喻鳳）