2020年第一季度能否實現(xiàn)“開門紅”是海晶公司2020年能否實現(xiàn)打翻身仗的關(guān)鍵所在，然而突然襲擊全國的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情卻打亂了海晶公司既定的“開門紅”計劃。在面對是對員工身體負責(zé)還是對股東投資負責(zé)的選擇時，海晶公司選擇了“兩手”抓，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，力爭實現(xiàn)“開門紅”計劃執(zhí)行不打折扣，員工生命保護不出遺漏。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市、區(qū)和集團公司的具體要求，海晶公司第一時間成立了以支部書記、董事長為組長、副總及部門負責(zé)人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班、部門負責(zé)人24小時值班、員工錯峰上班，確保對疫情防控指導(dǎo)工作做到全天候跟蹤和全方位覆蓋。
嚴格措施執(zhí)行。為確保公司零輸入、零感染、零病例，海晶公司要求一是所有員工在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等公共區(qū)域必須佩戴口罩，二是油庫、加油站及辦公樓每天早中晚三次定期對生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、值班室、食堂、餐廳等重點區(qū)域進行消毒，三是每天早中晚三次對當班人員進行體溫檢測，四是對到油庫提油、到加油站加油及到公司檢查疫情的等相關(guān)人員，都要進行體溫檢測和登記在案，五是集中回收和處理廢棄口罩、消毒液瓶等防疫物資，全面封鎖病毒傳播通道，切實保護員工身體健康。
落實物資保障。突如其來的疫情讓口罩、消毒液等物資空前短缺，為此，海晶公司集全司員工之力，多渠道采購疫情防護防控物資。截止到2月3日，海晶公司累計采購各類型號口罩2760個、次氯酸鈉消毒液130瓶、過氧乙酸消毒液220瓶、紅外線體溫計4個等物資，累計投入疫情防控經(jīng)費19375元。
強化輿論引導(dǎo)。海晶公司要求全司員工不信謠、不傳謠，從正規(guī)渠道了解疫情發(fā)展趨勢，正確甄別網(wǎng)絡(luò)疫情信息，同時公司通過LED顯示屏、微信群、橫幅等加大疫情防控防治宣傳力度，鼓勵大家要堅持信心，保持平和心態(tài)，只要做到科學(xué)防控、有序防控，就一定能度過目前的艱難時刻。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。海晶公司將繼續(xù)在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在屬地政府的正確指導(dǎo)下，以咬定青山之勇氣，以搶灘渡江之決心，團結(jié)一心、科學(xué)防治、精準施策，加強疫情防控，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時取得一季度的“開門紅”，為集團2020年實現(xiàn)百億目標做出積極貢獻。
